武汉学习《人际关系》培训去哪好

　　《人际关系》培训
　　为人处世的第一堂必修课
　　卡耐基训练始于1912年，由美国成人教育之父卡耐基先生所创办，至今已经是第97个年头。《人际关系》课程是卡耐基训练的金牌
　　课程，是卡耐基先生智慧的集大成者，把最复杂、最纷扰的为人处事的元素进行整合，用最简单而有效的方法在课堂上呈现出来，
　　1.成为自信和有说服力的沟通者
　　2.在工作环境中清晰有效地传达信息
　　3.化解人际冲突，创造和谐工作环境
　　4.提高服务能力，掌握和不同性格的客户共处
　　5.提升沟通意识，消除本位主义，提升自己的影响力
　　内训课程大纲
　　课程背景：
　　许多人都在怀疑自己的沟通能力，认为自己口才不好，表达能力不强、不懂得察言观色，也做不到“见人说人话，见鬼说鬼话”，可是当我们遇见家人，或者良朋知己时却又有说不完的话，沟通起来没有任何障碍。这说明在很多的时候，技巧只是意愿的辅助品。权威机构调查的一组数据，得到广泛的关注：一个人事业上的成功，只有15%是源于他的专业技术，另外的85%却取决于他的人际交往和沟通的能力。可见，了解与掌握有关人际关系，深入了解对方的内心活动和规律、掌握高效的沟通技能，已经成了现代人的迫切需求，过去以往对于只有销售，采购人员需要沟通能力的看法已经过时，今天每个人都需要不断的提高自身的沟通能力并付诸于工作和生活中。
　　课程时间：2天
　　课程大纲：
　　第一部分：让我们先来了解沟通
　　1. 决定结果的三因素
　　? 态度
　　? 知识
　　? 技巧
　　2. 沟通的定义；
　　案例分析：《在云端》
　　3. 沟通的三大要素；
　　? 一定要有一个明确的目标
　　? 达成共同的协议
　　? 沟通是传递；信息、思想和情感
　　4. 沟通的两种方式；
　　? 语言式沟通
　　? 非语言式沟通
　　5. 讨论题：沟通失败的原因？
　　第二部分：高效的客户沟通技巧
　　1. 完整的沟通流程：
　　? 信息发送
　　? 信息接收
　　? 信息反馈
　　2. 有效发送信息的技巧
　　? 问题1  如何选择有效的信息发送方式（How）
　　? 问题2  何时发送信息（When）
　　? 问题3  确定信息内容（What）
　　? 问题4  谁该接受信息（Who）
　　? 问题5  何处发送信息（Where）
　　【事例研究】
　　发送信息时需要注意哪几个问题？
　　3. 关键的沟通技巧——积极聆听
　　? 聆听者要适应讲话者的风格。
　　? 聆听不仅仅用耳朵在听，还应该用心去感受。
　　? 首先是要理解对方。
　　? 鼓励对方。
　　? 有效聆听的四步骤
　　4. 有效反馈的技巧
　　? 反馈的定义
　　? 反馈的类型
　　第三部分：肢体语言在人际沟通中的运用
　　1. 信任是沟通的基础
　　2. 有效沟通的五种态度
　　? 强迫性的态度
　　? 回避性的态度
　　? 迁就性的态度
　　? 折衷性态度
　　? 合作性态度
　　3. 有效利用肢体语言
　　? 第一印象：决定性的七秒钟
　　? 电话中的肢体语言
　　? 说话语气及音色的运用
　　? 有效利用肢体语言
　　? 肢体语言对我们表达的影响
　　? 建立好的肢体环境
　　环顾四周，在平时工作中你遇到哪些好的肢体语言和不好的肢体语言？有何感受？
　　4. 沟通视窗及运用技巧
　　? “沟通视窗”把关于你的所有信息分为四个区间；
　　? 沟通视窗的运用技巧
　　第四部分：同客户高效沟通的六大步骤
　　1. 步骤一：事先准备
　　2. 步骤二 ：确认需求
　　3. 步骤三：阐述观点
　　4. 步骤四：处理异议
　　5. 步骤五：达成协议
　　6. 步骤六：共同实现
　　第五部分：不同类型人际风格的特征与沟通技巧
　　1. “分析型”人的特征和与其沟通技巧
　　? 特征的十个行为
　　? 与其沟通技巧
　　2. “支配型人”的特征和与其沟通技巧
　　? 特征
　　? 与其沟通技巧
　　3. “表达型人”的特征和与其沟通技巧
　　? 特征
　　? 2.与其沟通技巧
　　4. “和蔼型”人的特征和与其沟通技巧
　　? 特征
　　? 与其沟通技巧